保底加提成。
对于杨诗雨和王媛凤来说,一点都不陌生。
这种工资结构最多的就是销售。
也算是一种激励性的工资结构。
保底是保障你的最低生活标准。
而提成,就要靠你的本事了。
能赚多少钱,老板说了都不算,而是你自己说了算。
所以,很多销售人员,为了能够拿到可观的工资,工作上就会很拼。
这是老板最想看到的。
在此时此刻。
也是如此。
王媛凤听到后,当然也很高兴。
因为世界上没有任何一家企业,敢说他们有了一个好的营销方案就可以销量暴涨。
甚至说句难听点的。
世界上没有任何一家私营企业敢保证它明天还能够活得很好。
这一点,从卢轩上一世的两家巨头公司就可见一斑。
第一家,胶卷行业的绝对领头羊,柯达。
在它活着的时候,说句叱咤风云毫不为过。
但是它死的时候,却是悄无声息。
还有一家也是非常的典型,诺基亚!
这可是一家在上世纪年代末,市值就高达2000千亿欧元的巨无霸公司。
一年卖出手机4.3亿部。
占全世界手机销量占比的百分之七十几。
不说它死没死或则是什么原因死的。
请问谁能够想到,这样的巨人企业说不行就不行了?
所以。
要是底薪加提成可谈的话,那自然是最好的。
因为提成是有了足够的销售量才给的,现在不用给。
至于底薪嘛!
无所谓,反正也不会给太多。
这种情况下,就自然而然的把地祥也拉到了一条船上。
我给固定的劳务费。
就算王宝吉的销量相比去年下降了,这钱也落到了你的口袋。
但要是给提成,那就不同了。
如果销量达不到要求,提成就没有。
也就是说,如果王宝吉的销量在这套营销方案的帮助下,没有销量增长,这钱我就不用出。
一千二百万就省下来了。
要是销量涨了,而且涨到了可以给提成的地步。
那谢谢!
因为这正是我准备花一千二百万的目的。
除了这些优势。
这里边还有一个关键点。
那就是现金流。
现金流有多重要,是个人都知道。
很多大型企业,对外宣称市值多少多少都是扯的。
要看你能拿出多少现金。
因为有现金才能够扛得住风险。
有现金才能够谋求发展。
那可是一千二百万呀!
王宝吉的利润虽然很高。
但年营业额一年也就一个亿而已。
说句不好听点的,这钱或许就是他们一年纯利润的一半。
甚至更多。
要是直接给固定劳务费用,那这钱在很短的一段时间里,就要全部给出去。
如果选择给提成。
那这一千二百万就在王宝吉的账户里。
这才是最好的劳务费用给与的方式呀。
怪不得卢轩说固定劳务费用死板。
这套方案,确实可行!
而且感觉处处都是在替甲方考虑。
“杨总,我觉得卢先生说的这种支付劳务费用的方式非常的可行,你觉得呢?”
王媛凤经过短暂的思考后,就确定了卢轩提出方案的可行性。
她现在不怕被卢轩坑!
她怕杨诗雨不答应!
这个问题可真把杨诗雨给难住了。
他知道卢轩聪明绝顶,知道他是营销策划方面的天才。
但是这事真的太冒险了。
在商业史上,的确有好多大公司都是靠一个好的营销策略做起来的。
但那只是极个别。
而不是每一个。
卢轩这个营销方案确实天衣无缝。
但谁又敢保证它就能够把王宝吉的销量增长多少呢?
毕竟一个企业,营销策略只是其中的一个点。
其他涉及的东西还有很多的。
当然了!
如果卢轩的营销方案能够让王宝吉的销量增长到十倍以上。
那么他刚刚提出来的,用底薪加提成这种方式来支付劳务费,那就是合算的。
十倍!
这有点不可思议!
毕竟王宝吉成立了两百年,混到如今,销量也就堪堪过亿而已!
杨诗雨陷入了沉思。
稳稳当当的拿一千二百万。
然后凭借帮王宝吉推广全国的案例,公司的知名度也会往上有所提升。
将来的业务也会越来越多,越来越大。
冒险一搏!
要么就输了,没有劳务费,公司白忙活一场。
要么就拿到一笔远超一千二百万的劳务费用。
这真的是一个艰难的抉择。
忽然,杨诗雨感觉到面前被什么挡住了。
她下意识抬头,正好看见了卢轩坚定的眼神。
他似乎是在说,相信我,我一定不会让你失望。
“这样吧!”
就在此时,王媛凤开口。
“杨总,我们这边可以先签一个合作合同,至于劳务费用的给与方式,我们表明写在附件上。
这样你们就可以先操作方案。
至于劳务费用怎么付。
你们可以商讨一下,等商讨出结果之后,在签上去也是没问题的。
这样,工程进度的时间就不会耽搁。
你看呢?”
杨诗雨点头,“这可能是最好的解决办法了。”
…………
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